成本管理，成本管理的主要内容

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成本管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍成本管理的解答，让我们一起看看吧。

成本管理是指什么啊？

成本管理包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容。

1、成本规划 成本规划是对成本管理战略的制定，也是对成本管理做出的规划，是成本管理工作在总体上的把握，为具体的成本管理提供战略思路和总体要求。 成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，主要包括确定成本管理的重点，规划控制成本的战略途径，提出成本计算的精度要求，确定业绩评价的目的和标准。

2、成本计算 成本计算是按一定的成本对象，对生产、经营过程中所发生的成本、费用进行归集,以确定各对象的总成本和单位成本的一种专门方法。通过准 确计算成本，可以掌握成本构成情况,考核成本***的完成情况，了解生产经营活动的成果，促使企业加强核算，节约支出，提高经济效益。

3、成本控制 成本控制是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测，标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。

4、业绩评价 业绩评价是指运用数理统计和运筹学的方法，通过建立综合评价指标体系，对照相应的评价标准，定量分析与定性分析相结合，对企业一定经营期间的盈利能力、资产质量、债务风险以及经营增长等经营业绩和努力程度等各方面进行的综合评判。

成本管理包括哪些内容？

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。

成本管理包括哪些内容？

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。

成本管理包括那些内容？

(1)成本预测。成本预测是根据有关的成本资料及其他资料,通过一定的程序、方法,对本期以后的某一个期间的成本所作的估计,通过成本预测,可以了解未来企业的成本水平,从众多的方案中选择最佳的方案。同时,还可以通过成本预测,检查企业能否完成既定的成本***,从而***取相应的措施,降低成本。

(2)成本决策。成本决策是指在成本预测的基础上,通过对各种方案的比罗、分析、判断后,从多种方案中选择最佳方案的过程。所以,要进行正确的成本决策,应进行多种方案的比较,考虑多种因素,才能作出正确的决策。

(3)成本***。成本***是根据***期内所确定的目标,具体规定***期内各种消耗定额及成本水平以及相应的完成***成本所应***取的一些具体措施。

(4)成本控制。成本控制是以预先制定的成本标准作为各项费用消耗的限额,在生产经营过程中对实际发生的费用进行控制,及时揭示实际与标准的差异额并对产生差异的原因进行分析,提出进一步改进的措施,消除差异,保证目标成本实现的过程。

(5)成本核算。成本核算是指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分配,***用适当的方法计算出成本计算对象的总体成和单位成本的过程。

(6)成本分析。成本分析是根据成本核算所提供的资料及共他有关的资料,对实际成本的水平、构成情况,***用一定的技术经济分析方法计算其完成情况、差异额,分析产生差异的原因的过程。

到此，以上就是小编对于成本管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于成本管理的4点解答对大家有用。